jueves, 27 de noviembre de 2008

Gestion de Soportes, NIST 800-88

Quien no se ha peguntado que procedimiento debe de seguirse para la gestion de esos Pen-Drives, CD, HD, Cintas, etc que utilizamos en  nuestra empresa.

Pues para solucionar estas dudas, aquí tenemos una pequeña guia con un bonito diagrama de flujo para su correcta gestión. Todo esto esta basado en la guia NIST 800-88 para el “saneamiento y gestión de soportes”.

Se establecen tres niveles de seguridad para la información baja, moderada y alta (podemos aplicar los niveles de seguridad de LOPD, ya se equivalen) y después, aplicamos tres procedimientos para su control, estos son, distorsionar, purgar y destruir.

 

Distorsionar: equivaldría a la modificación de la información lógica del medio o archivo a tratar, esta parte es compleja, ya que se introducen varias técnicas posibles a aplicar, desde la encriptacion de archivos, limpieza de los metadatos contenidos en los ficheros a procesos de censura de la información contenida en los mismos, así como otras técnicas de gestión de la información logica contenida, tales como control de distribución por diccionarios de sinónimos, etc.

(El control por diccionario de sinónimos es una técnica para el trazado de la información, dentro de la empresa o en entornos controlados, cosiste principalmente en la aplicación de sustitución de sinónimos en un documento raíz, siendo los resultantes distribuidos a los distintos niveles de distribución, permitiendo averiguar en caso de filtración, de que departamento o persona a filtrado su copia del mismo)

 

Purgar: esta es sencilla, buscar y eliminar la información a nivel físico dentro del dispositivo, podemos utilizar el típico multi-format, desmagnetizadores y cualquier técnica que impida una recuperación física de la información contenida en el soporte.

 

Destruir: Esta es la mas facil, Kill-all, eliminar el soporte fisico, eso es, destruir, quemar, aplastar, fundir, mas halla de cualquier técnica de recuperación o reparación física.

 

Para comprender el flujo y decisiones a aplicar, qui dejamos un bonito diagrama.



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