Curso de Gestión IT para Gerentes Tecno-Less

Bueno, después de unos cuantos post de calentamiento, empezamos con
una serie de artículos sobre gestión IT, bajo el titulo de :

Curso de Gestión IT para Gerentes Tecno-Less

y aunque el nombre es un poco largo, muestra la esencia de nuestro
blog, Sin Seguridad IT, donde el problema no es la seguridad IT, sino
quienes la gestionan!

y para empezar aquí tenemos el primer capitulo:

Curso de Gestión IT para Gerentes Tecno-Less

1.1 Elección del Proyecto IT
Esta tarea la realiza la empresa matriz y no es importarte en este articulo.

1.2 La Selección del Personal.
La selección de personal es un punto muy importante en cualquier proyecto que se precie.
Toda selección parte por la publicación por parte de RRHH, (como mola la palabra) de un anuncio, en prensa escrita o internet pidiendo la futura carne de cañón.
Una vez que los currículo comiencen a llegar, se debe de realiar una primera selección, todos los que trabajan en empresas grandes y reconocidas, conocimientos, experiencia profesional, etc.
Una vez impresos todos estos currículo y guardados en una preciosa carpetita, pasamos a enviar a nuestro sonriente comercial a la empresa que licita el proyecto, y les mostramos el magnifico equipo de profesionales del que disponemos.
(y aunque parezca que me he saltado alguna fase, no! no me he saltado
ninguna.
El que no se haya contratado a nadie todavía, es un detalle sin importancia!)
Y así la empresa, impresionada por el capital humano, nos asigna sin dudarlo la ejecución del proyecto.
Ahora que ya tenemos un proyecto, debemos pensar en quien lo dirigirá, quien lleve las riendas debería de ser una persona importante con un cargo de nombre impresionante, como es esto? ¡Ya! Necesitamos un Gerente de Proyecto.
Y como se consigue reclutar un Gerente de Proyecto, pues de la manera clásica, tirando de amigotes más o menos inútiles, mariditos conocidos de la mujercita o exliges de la querida, etc.
Pero con la salvedad de que tiene que tener experiencia en dirección de equipos, que tipo de equipos? da igual! podrían ser equipos de bolos o de petanca, o pastor de borregos, el caso es que sean grupos de mas de tres entidades, humanas o animales!
Una cualidad que seria interesante, seria que conociese el entorno de trabajo, en este caso los proyectos IT, pero si lo desconoce, no pasa nada. Con saber dirigir Equipos, vale!, eso si le tiene que quedar bien el traje y la corbata y saber decir a todo que si, sea lo que sea! el cliente paga y no se le puede defraudar.

Y ya esta, ya tenemos nuestro perfecto gerente de proyecto.

Mañana la continuaremos el proceso de selección del SubJefecillo de proyecto.